■海南农垦报记者 龚柳菀 通讯员 邢智

       一笔超过2200万元的资金
，从哪里省出来？答案藏在海南橡胶采购治理系统的变动里
。去年以来
，海南橡胶积极响应？鸭诺牟渴鹌膛
，以降本增效为主题
，以数字化转型为引擎
，全力推动集采平台的推广使用与采购治理刷新
。功效有木懿见——今年1月至7月
，海南橡胶通过集采平台实现采购6083笔
，采购金额近5.2亿元
，占年度采购打算的52%
。值得一提的是
，成交价与预算价对比节约了2200万元以上
。

破旧立新：

从“单打独斗”到“握指成拳”

       采购治理
，是企业压缩成本、提升效益、加强主题竞争力的沉要一环
。在国内
，不少企业已通过集采交出亮眼答卷：中邦交通建设集团借助集采整合供给链
，让采购成本降低2.1%；中建集团云筑数字供给链平台累计履约额已超9万亿元
，有效破解采供双方信息不合称等行业“痛点”
。这些案例清澈批注
，搭建集采平台不只是采购工具的更新
，更是企业脱节粗放式治理
，迈向现代化治理的必经之路
。

       再看海南橡胶
，作为全球最大的集天然橡胶科延注种植、加工、业务、物流于一体的跨国企业集团
，下属二级企业较多
，传统采购模式根基是由各下属企业凭据出产经营现实自行组织采购与治理
。此种采购治理模式虽在矫捷性上有肯定优势
，却也存在诸多问题：同类或同用处的采购价值凹凸分歧、尺度和规格多样不一
，不利于采购成本节造和尺度化治理；采购过程通明度不及
，流程不足有效监管
，肯定水平上增长了履约与清廉风险
。

       扭转势在必行
。2024年10月
，？鸭耪狡舳善教ńㄉ
，并将其作为规范采购流程、推动“清廉？选苯ㄉ璧墓丶卸
。面对这一契机
，海南橡胶党委高度器沉、急剧响应
，把参加集采平台建设视作强化内部管控、应对发展挑战、实现高质量发展的沉要行动
，两全规划、有序推动
。至此
，一场关乎海南橡胶采购治理模式升级的“自我改革”
，就此拉开帷幕
。

量效齐升：

从一度电、一吨肥里“抠”出效益

       电费单
，成为海南橡胶集采功效的有力见证
。

       今年5月
，海南橡胶两全海南区域下属10家橡胶和林木加工厂的用电需要
，通过集采平台公开招采
，最终成交价值较海南电网平时段电价下浮5.6%
，预计通过本次采购
，6月至12月的电费可节约70万元
。

       这并非个例
。海南橡胶采取总部集中办理采购、“统谈分签”集采模式进行氨水采购
，采购单价比集采前各下属公司采购均价低890元/吨
，实现了成本与质量双把控；有机肥采购品类从2023年的16种规范至目前的5种
，并分分辨类规范
，采购科学化、尺度化水平跃上新台阶；硫磺粉在原料价值同比去年涨幅近1倍和国内运输价值较去年大幅上涨的情况下
，实现集采成交价比初次报价压降610元/吨
。

        “集采平台不仅仅是一个采购工具
，更是企业整合内表部资源、优化供给链、驱动治理提升的主题数字化基础
。”海南橡胶运营风控部有关掌管人以为
，集采平台最大的价值是让多家供给商在线上平正竞争
，通过市场机造发现最真实、最优惠的价值
，统一了各项采购入口
，杜绝了各级自行采购导致的价值不通明和采购高价景象
。

       记者相识到
，今年1月至7月
，海南橡胶通过集采平台
，实现成交价与预算价对比节约了2200万元以上
，工程、物资、服务三大类别采购成本全面降落
，其中工程类采购节约率达到10%
。

治理升级：

用造度、机造、能力建设沉构采购生态

       海南橡胶高效集采的背后
，离不开一套科学缜密的采购治理系统支持
。

       记者相识到
，海南橡胶先后出台《采购治理法子（试行）》《可控治理用度治理法子（试行）》
，构建起“造度筑基、机造护航、领导赋能”三位一体的治理系统
。

       海南橡胶目前已成立由总经理挂帅、财政总监协同、多部门掌管人组成的采购决策幼组
，并成立了专题会议审议机造
。今年1月至6月
，累计召开21次专题会议
，对182个工程、服务及货物采购项目进行必要性、经济性与合规性把关
。对10万元以下的幼额集采项目
，海南橡胶创新选取采购幼组成员部门集体审议机造
，效能显著提升
。

       针对分歧采购类型
，海南橡胶奉杏装集中办理”与“集中治理”双轨模式治理：对两全效能显著、专业水平偏低、尺度化水平高的采购事项
，由总部组织发展；与经营高度有关、采购频率高、专业性强的采购事项
，则通过造度规范与授权
，由下属单元在集采平台框架内“集中治理”
。目前已梳理出19个两全集采项目
，覆盖了从化肥、氨水、胶桶到司法服务等多个领域
。

       与此同时
，海南橡胶总部各部门与各下属二级企业均设立采购治理对接人员
，形成垂直高效的沟通领导网络
。针对平台操作、造度规范、流程重点
，已累计组织线上线下培训10场次
，确保集采理想与操作规范“一竿子插到底”
。

       “集采平台不是单一上线一个软件系统
，而是采购治理系统的沉构与升华
，采购治理系统和集采平台也要别离做到合用性调整
，以便更好地有机结合
。”海南橡胶运营风控部有关掌管人指出
。

       从分散到集约
，从粗放到精准
，从线下到云端
，海南橡胶以集采平台建设使用为突破口
，不仅撬动了上千万元的成本节约
，更买通了采购治理数字化转型和现代化治理的新通路
。

起源：海南农垦报