赵海峰到云南海胶调研强调：

加强公司市场风险防备意识 提升运营风控治理能力

5月23日至25日，海南橡胶党委委员、副总经理赵海峰一行来到云南海胶调研。听取云南海胶出产经营、风险防控等方面工作汇报，并到下属华热亚工厂进行实地调研，携带业务风控部萦绕“战术规划”、“业务模式调整”、“风控能力建设”发展能力培训，对下一步工作进行部署。

赵海峰暗示，云南海胶新班子履职以来聚焦主责主业，对金橡原料调运、对龙橡长约业务协同，理清发展思路，时不我待谋发展获得的工作功效予以注定。

赵海峰指出，云南海胶要积极贯彻落实海南橡胶党委关于“能力建设年”、“查堵点、破难题、促发展”等活动要求，一是凭据海南橡胶十四五战术规划，造订云南海胶五年战术发展规划，明确自身定位、发展方向和指标；二是凭据市场和客户需要，优化工厂布局和产品出产线；三是调整云南海胶总部和加工厂的治理与查核模式，建设和激励团队，提升加工厂治理水平、产品质量、终端销售能力；四是优化业务模式，对接终端需要，加快周转，严格依照风险治理造度落实刚性治理，风控指标限额要有打算使用。

云南海胶经营班子、各部门掌管人参与培训。

供稿：海南橡胶业务风控部樊幼红 云南海胶刘杰慧